你有多久没在便利店冰柜里犹豫过要不要拿那罐14块的百威？
我上周伸手又缩回，转身买了6块的青岛，那一刻突然意识到：百威在中国，连“面子”都卖不动了。
它曾经靠“高端”两个字躺赚，现在却被8块一瓶的燕京U8和30分钟送到家的雪花纯生左右开弓。
财报不会说谎，2025年上半年，百威亚太在中国少卖了快一成，利润直接腰斩三成二，连华润啤酒都骑到它头上——239亿对224亿，数字冷冰冰，却像一记耳光，打醒了那些还迷信“洋品牌天然高贵”的人。
更惨的是，战场换了，它却穿着西装下水。
六成啤酒现在是在客厅、出租屋、露营天幕里被喝掉的，谁还为了给兄弟秀一瓶科罗娜特意买柠檬片？
百威的BEES平台下单后最快48小时才到，人家闪电仓30分钟连开瓶器一起送来，价格还便宜一半，高端溢价瞬间变成“高端冤种”。
新CEO程衍俊是土生土长的老青岛人，一上任就把哈尔滨啤酒抱到C位，给科罗娜换上全开盖罐，连供应链的章都下放给大区经理，让他们“该砸价就砸价”。
听起来像救命三把火，可内部阻力比福建夜市里喜力促销妹的吆喝声还大——洋高管还在纠结“全球统一视觉”，大区经理想降价得先写十页PPT，等批下来，对手已经把货铺到村口小卖部了。
体育营销这根救命稻草也被它提前薅秃。2025世俱杯还没开踢，百威就把“红百”限定版塞进美团闪购，试图把世界杯全家桶送进客厅。
可问题来了：客厅看球喝的是9块9的雪花马尔斯绿，谁愿意为了红色瓶身多掏五块？
夜场灯光再闪，也照不进老百姓沙发。
说到底，百威的傲慢是把“高端”当永久通行证，却忘了中国啤酒早就进入“质价比”肉搏战。
你可以贵，得让人贵得服气：要么口味碾压，要么配送快成闪送，要么故事讲到心坎里。
一样不占，只剩一个洋标，消费者自然用钱包投票——转身、伸手、拿旁边那款更便宜的。
我敢打赌，2026世界杯如果百威还是只会把瓶子染红、广告片里放沙滩比基尼，它在中国就真成了“非主流”背景板。
想翻身？
先学会在15平米的出租屋里，和泡面、辣条、外卖盒站在一起，还要让人觉得这口酒值那个价。
否则，下一次我们连伸手缩回的动作都省了，直接视而不见。
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