

你有多久没在便利店冰柜里犹豫过要不要拿那罐14块的百威?
我上周伸手又缩回,转身买了6块的青岛,那一刻突然意识到:百威在中国,连“面子”都卖不动了。
它曾经靠“高端”两个字躺赚,现在却被8块一瓶的燕京U8和30分钟送到家的雪花纯生左右开弓。
财报不会说谎,2025年上半年,百威亚太在中国少卖了快一成,利润直接腰斩三成二,连华润啤酒都骑到它头上——239亿对224亿,数字冷冰冰,却像一记耳光,打醒了那些还迷信“洋品牌天然高贵”的人。
更惨的是,战场换了,它却穿着西装下水。
六成啤酒现在是在客厅、出租屋、露营天幕里被喝掉的,谁还为了给兄弟秀一瓶科罗娜特意买柠檬片?
百威的BEES平台下单后最快48小时才到,人家闪电仓30分钟连开瓶器一起送来,价格还便宜一半,高端溢价瞬间变成“高端冤种”。
新CEO程衍俊是土生土长的老青岛人,一上任就把哈尔滨啤酒抱到C位,给科罗娜换上全开盖罐,连供应链的章都下放给大区经理,让他们“该砸价就砸价”。
听起来像救命三把火,可内部阻力比福建夜市里喜力促销妹的吆喝声还大——洋高管还在纠结“全球统一视觉”,大区经理想降价得先写十页PPT,等批下来,对手已经把货铺到村口小卖部了。
体育营销这根救命稻草也被它提前薅秃。2025世俱杯还没开踢,百威就把“红百”限定版塞进美团闪购,试图把世界杯全家桶送进客厅。
可问题来了:客厅看球喝的是9块9的雪花马尔斯绿,谁愿意为了红色瓶身多掏五块?
夜场灯光再闪,也照不进老百姓沙发。
说到底,百威的傲慢是把“高端”当永久通行证,却忘了中国啤酒早就进入“质价比”肉搏战。
你可以贵,得让人贵得服气:要么口味碾压,要么配送快成闪送,要么故事讲到心坎里。
一样不占,只剩一个洋标,消费者自然用钱包投票——转身、伸手、拿旁边那款更便宜的。
我敢打赌,2026世界杯如果百威还是只会把瓶子染红、广告片里放沙滩比基尼,它在中国就真成了“非主流”背景板。
想翻身?
先学会在15平米的出租屋里,和泡面、辣条、外卖盒站在一起,还要让人觉得这口酒值那个价。
否则,下一次我们连伸手缩回的动作都省了,直接视而不见。
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